Аудит корпоративной системы управления запасами оценит качество пополнения склада, выявит все узкие места, скрытые в данных, и покажет, какую выручку и на каких позициях можно получить, оптимизируя существующий бизнес-процесс.
При развитии бизнеса растут требования к качеству управления запасами, в противном случае, потери будут увеличиваться быстрее роста продаж.
Чтобы организовать грамотно функционирующую систему управления запасами (СУЗ), достаточно держать под контролем несколько основных показателей: качество исполнения заказов и пополнения запасов, долю упущенных продаж, оборачиваемость товаров и стоимость логистики. Несмотря на это, многие компаний не уделяют (или не успевают уделить) должного внимания состоянию складов. Следствием этого становятся пустые полки, а значит, — потенциально упущенная выручка, или залежавшийся товар и убытки при списании неликвида.
Компания нуждается в оптимизации действующей СУЗ, если:
Аудит товарных запасов, реализованный на платформе Loginom, дает возможность детально проанализировать все текущие складские остатки, выявить, какие ассортиментные группы нуждаются в оптимизации и какую выручку это принесет. Решение ответит на вопросы:
Экспресс-аудит подготавливает рекомендации для оптимизации процесса управления запасами с ожидаемым экономическим эффектом. Готовые отчеты, такие как:
помогут руководителю диагностировать существующие проблемы и разработать правильный курс по совершенствованию потенциала действующей системы управления запасами.
Разработчик решения: Reshape Analytics