Применение платформы Loginom как self-service инструмента бизнес-пользователя в международном ресурсодобывающем холдинге ERG.
Eurasian Resourses Group (ERG) – международная группа компаний в сфере добычи и переработки природных ресурсов, основана в 1994 году на территории Республики Казахстан.
Холдинг специализируется на производстве ферросплавов, железной руды, меди, кобальта, алюминия, глинозема. Ключевые активы ГК ERG расположены на территории Казахстана, также компания владеет рядом предприятий в Бразилии, Конго, ЮАР, Зимбабве, Мали, Мозамбике. Всего Eurasian Resourses Group представлена в 15 странах мира и является одним из крупнейших работодателей в горнодобывающей отрасли.
Помимо добычи и переработки полезных ископаемых, ERG это:
В компании ERG значительный объем работ специалистов практически всех подразделений занимает подготовка как простой, так и достаточно сложной отчетности. Этот процесс включает в себя консолидацию данных из распределенных источников, вычисление отчетных показателей, визуализацию расчетов, формирование выводов.
Подготовка простых отчетов производилась непосредственно силами бизнес-пользователей. Для формирования сложной отчетности практически всегда привлекались специалисты ИТ-департамента. Географическое распределение холдинга, разнообразие видов деятельности, несколько производственных мощностей и т.д. формировали большой массив данных, которые постоянно обновлялись, что существенно усложняло построение отчетов.
Бизнес-процесс подготовки масштабных отчетов был достаточно сложным, протяженным по времени, задействовал сотрудников нескольких подразделений и включал в себя следующие этапы:
Ниже представлен процесс создания сложной отчетности, оранжевым цветом выделены зоны ответственности бизнес-пользователей, голубым — ИТ-специалистов.
Как видно из схемы, при подготовке сложной отчетности более 68% трудозатрат приходилось на ИТ-специалистов, оставшиеся 32% — на бизнес-пользователей.
Описанная выше организация бизнес-процесса не была оптимальной и формировала целый ряд критичных проблем:
Для решения проблемы была сформулирована задача — внедрить инструмент, который бы позволил бизнес-пользователям на местах создавать сложные отчеты самостоятельно, с минимальным привлечением ИТ-департамента.
Для решения задачи в компании ERG была внедрена аналитическая low-code платформа Loginom, которая использовалась для быстрой проверки гипотез, в качестве «движка» системы поддержки принятия решений (СППР), как аналитический self-service.
Благодаря использованию Loginom удалось значительно оптимизировать бизнес-процесс подготовки сложной отчетности:
Бизнес-процесс по-прежнему состоял из 8 последовательных этапов, но распределение трудозатрат претерпело существенные изменения.
Как видно из схемы, после внедрения платформы при подготовке сложной отчетности 75% трудозатрат приходится непосредственно на бизнес-пользователей и только 25% — на ИТ-департамент.
Нагрузка на ИТ-специалистов снизилась с 68% до 25%, т.е. более чем в 2.7 раза.
Следует отметить, что при формировании сложной отчетности далеко не всегда требуется получение сторонних данных и написание кода. Таким образом, после внедрения Loginom в ряде случае бизнес-пользователи готовят отчеты самостоятельно, не задействуя ИТ-подразделение.
Помимо радикального снижения нагрузки на ИТ-департамент, специалисты компании ERG выделяют следующие преимущества аналитической low-code платформы Loginom:
После внедрения Loginom практически 100% задач по обработке структурированных данных производится с помощью платформы. В компании ERG Loginom значительно демократизирует работу с данными, применяется для решения широкого спектра бизнес-задач, является аналитическим self-service.
Если вы хотите применять low-code платформу Loginom в качестве аналитического self-service для решения задач бизнеса, свяжитесь с нами.
Другие материалы по теме:
Практика использования Loginom как self-service инструмента. Кейс компании «Балтика»
Self-service аналитика: как 1 аналитик заменяет 10 программистов. Кейс компании ТБМ